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為確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效落實(shí)，從5月份開(kāi)始，集團(tuán)公司對(duì)每月工作推行責(zé)任清單，讓主體責(zé)任落地生根。

今年是我市城鄉(xiāng)公交一體化改革工作啟動(dòng)之年，6月底要完成四個(gè)行政村通客車(chē)，3季度出臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)公交化改造方案，時(shí)間緊，任務(wù)重。另外，創(chuàng)收、安全、文明等工作也不可忽視。為全面推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，提升工作執(zhí)行力，在5月份月度生產(chǎn)例會(huì)上，集團(tuán)公司提出了以責(zé)任清單的方式量化月度績(jī)效考核。

  推行責(zé)任清單，落實(shí)每月工作，是集團(tuán)今年的一項(xiàng)重要舉措。各單位要做好責(zé)任細(xì)化分解，明確具體任務(wù)，抓好工作落實(shí)，對(duì)未能按期完成的工作，要分析原因，找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施，把主體責(zé)任牢牢扛在肩上，出色完成年度總體目標(biāo)任務(wù)。

時(shí)間：2017-05-27  來(lái)源：集團(tuán)公司  作者：集團(tuán)辦